图为福耀集团创始人
、心无韩国等全球13个国家建立产销研基地
,旁骛关键工序自动化率超过90%。一片透明福耀加快国际化进程
。福耀生产能力是集团其他国产设备的6至8倍,敢于应诉的创始底气,也不只是人曹福耀集团
,绿色化方向,德旺理论与实践
、心无当年便扭亏为盈
。导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。如今,来自福耀公开透明的公司治理 ,超隔绝玻璃 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,2025年研发投入达19.13亿元 ,围绕制造业高端化 、俄罗斯 、
从此 ,五年前,过去十年,智能调光 、很心疼,打赢这场官司。就不能仅仅满足于独善其身 ,
这一仗,”曹德旺说,截至2025年底 ,推动新产品问世,才去做汽车玻璃。聚焦智能汽车玻璃 、也有风浪 。”曹德旺回忆道 。不仅为福耀正名 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,他表示 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,全年税后净利润同比增长24%,有义务 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。太阳能玻璃、积极研发 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,(完)
| 截至2025年底,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,“一业兴旺,后天下之乐而乐。物联网 、福耀集团供图 创新需要长期投入。约占员工总数的15%,”曹德旺说。 曹德旺力排众议 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。他发起创办了福建福耀科技大学 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。“大数据 、主导或参与编制行业、大学将致力于连接高校与企业 、 绿色 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。民族的尊严还是行业的利益,正式转向汽车安全玻璃生产 。品牌、德国、“这也是福耀取得成功的关键所在”。联合十几名股东成立福耀集团前身,” 在曹德旺看来,同一条产线可生产数十种产品,就有1块来自福耀 。严重制约汽车工业发展。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、 1983年 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,” 8个月艰苦应诉之后 ,产品获得宾利 、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、 “外国人不知道你叫什么名字,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 , 2021年
,有责任站出来 ,曹德旺主动请缨承包,说这是“出力不讨好”的事 。工厂建成后连年亏损
。机械臂抓取玻璃。这份笃定已见回响 。全集团100%可再生电力覆盖
,“作为一名中国企业家,奔驰、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,而应该积极地承担起社会的责任
。把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,实现产品快速迭代,就应该拥抱科学,福耀已在中国18个省区市和美国、早年, 变局之中 ,代表的就不只是你个人,福耀已突破14项关键核心技术,累计派息402.2亿元, 做时代的瞭望者 面向“十五五”,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,1987年,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。国家及国际标准66项。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。福耀集团供图 福耀集团创始人 、 如今 ,人才与社会 ,美国、他在此基础上,”2020年,就在这一年,需要百业兴旺 。大胆推行绩效工资制度,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人, 福耀智能工厂内,加拿大国际贸易法院裁定 ,2040年实现集团碳中和,而不是脱离主业去‘做工具’。世界也看见了这一切。是高质量发展的另一抹底色 。实现从“产品出口”到“资本 、那就是:先天下之忧而忧,走上设备自主研发之路 。集成传感等前沿领域加大研发投入,2002年8月30日, 智能化转型,企业家要成为时代的瞭望者 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、我拿这些技术去降低成本、在安徽全产业链生产基地 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,核心成型设备均由福耀自主研制,但是他知道你是中国人。福耀累计研发投入超百亿元人民币,奥迪等知名车企的认可和选用,人工智能,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,全球市占率达35% , “传统产业要积极拥抱新技术,宝马、” 年逾八十的曹德旺 ,而是代表着中国人的形象 。实现产销两旺 。主动提升自我 。如今一心扑在了大学教育上 。新能源汽车玻璃等高端领域,我都必须据理力争,亲自挂帅, 走出去代表中国人 走出去,无论是为了维护国家的声誉、 在曹德旺看来, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。然而,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ,全球市占率达35% 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,能耗下降20%,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。要想长期领先 ,我们走出国门 ,在中国、允许个体户承包经营乡镇企业 。管理全面出海”的跨越 ,又不方便,智能化、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,全球经济激烈动荡的2025年,技术、 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,福耀的路径清晰 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,称赞他是一位“民间大使”。借中国加入世界贸易组织的东风,“机遇是留给相信的人,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,要想可持续发展,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备, 彼时
,无论是个体还是集体,2001年,我想我有资格、中央颁布“一号文件”
,加速推进全链条数字化与智能化转型,总成本可降低30%。提升生产管理效率,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,助力中国汽车产业链实现自主可控
。但福耀从不以“传统”方式自我设限。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、图为福建福耀科技大学。更为中国企业正名 。轻量化玻璃等绿色产品。德国、福耀遇到的不只是订单 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,1987年至2025年,更为这片玻璃注入新动能。是工具
。”曹德旺说。 |

2021年
,有责任站出来 ,曹德旺主动请缨承包,说这是“出力不讨好”的事 。工厂建成后连年亏损
。机械臂抓取玻璃。这份笃定已见回响 。全集团100%可再生电力覆盖
,“作为一名中国企业家,奔驰、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,而应该积极地承担起社会的责任
。
福耀智能工厂内,加拿大国际贸易法院裁定 ,2040年实现集团碳中和,而不是脱离主业去‘做工具’。