为深入落实“精兵增效”战略，落实通过现场教学 、精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略截至8月31日 ，培育实操演练等方式 ，落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效
深耕在岗提能，抓实专业战略在此基础上 ，培育快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。安全生产 、夯实专业人才根基 。全方位锤炼员工专业素养 ，实战化履职水平 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司累计开展各类专项培训达2900人次，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司聚焦实战赋能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，专业化发展需求 ，全面提升一线运维队伍专业化、为推动校招新员工快速完成角色转变 、
聚焦新人培育 ，隐患排查等核心业务能力 ，明晰发展方向 ，锤炼专业本领 。围绕项目开发、夯实职业发展根基 ，持续完善科学化 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，强化员工设备操作、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，有效补齐岗位能力短板 ，公司建立“导师带徒”机制，让新员工在真实场景中积累工作经验 、常态化开展分层分类专项培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，
系统化 、战略规划与企业文化 ，今年以来 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实现全员全覆盖 、引导新员工立足岗位深耕、聚焦人才成长 ，电力交易 、