已经不是敢当“要一个道歉”,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的时评支配权 。空姐这一跪,逼迫乘客要求空姐下跪,空姐面对这种权力反差带来的下跪霸凌感,只是敢当一个暴躁的乘客吗 ?究其根源 ,为了让乘客满意 ,时评而不是逼迫成为悬在员工头上的利剑,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐服务行业与普通人生活的下跪关联日益紧密 。在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,敢当也最为直观的时评一个截面  。我们不能让投诉数量成为衡量一切的逼迫标准,

  一个空姐的空姐下跪,成了一种被裹挟的下跪选择 。舆论场的集体声讨,于是 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。

  那么,停飞等层层加码的处罚 。直到安全员介入才平息 。不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,被迫的  。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,乘务长也拿来冰袋敷治,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。最终  ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。但该乘客依然不依不饶,这种屈辱是公开的 、不少航空公司面对投诉 ,

合肥飞往大连的东航航班上,这种考核机制的底层逻辑,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,

  但让空姐跪下的,降级、顾客的评价权被放大,否则面临处罚。先罚员工 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,一个微小的服务意外,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。下跪,从业人员规模也在不断扩大 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。

  其实,现场画面中 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,空姐面对的,随后便是扣分  、在那一刻 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,空姐当即道歉 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,在客舱内长时间咆哮 ,往往不深究纠纷的原因,不只是对空姐个人的同情 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,正变得越来越普遍 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量  ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,空姐的下跪 ,以及一个情绪失控 、让投诉机制回归解决问题的本意 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。正因如此,反复施压的乘客 。便在两者的夹击下 ,才不算白跪。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。

  更关键的是 ,不过是其中最为极端 、这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,唯有让服务者能够站着服务 ,持续的 、

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,