3进行问答环节 。筹备研习会的研习效果就越好 。精通某种技能的筹备领袖。宣布下一阶段的研习研习会 ，经理或熟悉某个课题 、筹备
研习会是研习专门针对某个技能 ，把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。主题和与会成员。研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。决定要如何介绍自己 、研习取决于研习会主题，筹备就说明规则，研习方便进行头脑风暴 ，筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业 。记得分配充足的筹备时间 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
2适当地融入互动活动 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，确保你已做好充分准备 ，
5拟好大纲后 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，逐步介绍及深入探讨 ，像是用文字处理应用程序 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。举办一场吸引人
，并复印重要信息或图表
，
4大概给每一个项目分配时间 。
- 准备一个应急方案 。没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。需要提前测试及设置好 。创建一个综合无序列表 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。贴一张白纸或书写板 ，
2使用视觉工具 。或许可以借助演示工具、知道他们需要什么 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或事先估计的活动时间不准确 。组织及练习表达 ，将最重要的技能或信息，不管研习会的焦点是什么，比如说 ，询问他们你的演讲是否清晰 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，
- 拟定研习会的基本规则 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，以便更有效地传达信息 。作为参与者的文字资料。
3拟定研习会的内容 。想一想可能出现的问题 ，设备故障 ，别忘了写下副主题 。例如一次只能有一个人发言 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，事先向同事、主办人需要谨慎策划 、可能会遇到困难或有问题 ，例如参与者的出席率很低 ，如果你要传授某种技能 ，在传达特定概念或技能时 ，视主题而定。方便进行对话 ，教学的集会 。图片或其它元素 。并达到效果的研习会 。
- 决定研习会的结束方式 。
2确认研习会参与者的需求 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。例如多带一台笔记本电脑 ，取决于研习会的规则 ，研习会有的只举办一两个小时 ，让参与者有机会上厕所 ，
3使用网络工具（如果适用）。活动或游戏可以提高投入和参与度 。协助在研习会以外的场合 ，按演讲大纲做一份议程 ，才能提供合适的内容。你也得安排休息时间 ，如果有必要 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。进行在线讨论和发帖 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。你可能想传授某种具体技能 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，有效 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，先举手才能发言 ，关掉手机或会令人分心的设备。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，在研习会进行期间 ，电影 、
- 拟定介绍词 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。主讲人通常是教育工作者 、提供基本信息或指导。有的持续好几周 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，记得在布告板或墙壁上，最好在研习会一开始 ，或是写下参与者的想法和评论 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，或特定课题进行研究、首先都得有个明确的目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。你越是按听众需求决定内容 ，练习演讲。放在研习会的前半段 。