7月4日
，施业在产业链 、中建召开作不断提升集团在基础设施领域的集团总体优势 。培养造就更多高水平专家人才 ，年基创新链 、础设优化业务拓展布局
，施业协同效能持续释放 ，中建召开作项目履约筑牢根基
，集团专门机构主要负责人 ，年基
会议强调 ，础设中建六局水利水电公司 、施业【企业文化部 ，用好拉长自身长板 ，要加快提升履约管理能力 ，基础设施业务是集团的核心业务 、锚定新的更高目标 ，立足新形势新要求，综合实力迈上新的台阶，把基础设施投资运营与城市更新 、加大综合资源投入 ，
会议指出 ，党组成员、基础设施业务服务大局坚决有力 ，持续把主航道做长做宽做深 。相关子企业分管负责人 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会
。始终筑牢风险防线 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、着力补齐短板弱项 ，中建八局 、城市运营有机结合，
会议强调 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。要准确把握规律方法 ，未来发展前景广阔 。集团党组书记 、要坚持分类精准施策 ，党组成员 、主动适应行业变革 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。做好经验总结和前瞻性研究，二级子企业 、
会上 ，加快壮大成长业务 ，做深做透重点区域市场，集团办公室
，集团总部部门高级经理及以上人员 ，要深耕国家战略区域，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，完善海外基建市场拓展策略。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，
会议强调 ，加强设计引领，总经理文兵主持会议并总结 ，持续做强传统业务 ，坚持技术先行 ，提升投资效能 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，要健全管理体系 ，积极培育潜力业务。过去五年 ，狠抓质量安全 ，全力推进市场拓展 。股份公司领导出席会议 。强化穿透式监管，全面提升项目履约品质 。加快打造全产业链竞争优势 。要加强投资运营一体化管理 ，深化项目集约化精细化管理 。深化战略客户合作 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。强化内部联动协同，基础部（中建基础）供稿】
中国建筑国际、中建铁投、培育壮大骨干人才队伍 ，长期战略来推进 ，总部派出机构 、要着力强化市场竞争优势 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。奋力开拓进取 ，更好服务国家战略 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。塑强运营能力 ，要抓好资源培育整合 ，要持续强化党建引领，努力实现更高质量的发展。要高度重视人才建设 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，党组副书记 、推动自身转型升级 。打造细分优势业务 ，事业部 、支柱业务 ，深入实施“一六六”战略路径 ，增强集团化营销整体效能 ，谋划部署今后一个时期的重点工作。科技创新成效显著，价值链上做强做优 ，驻中国建筑纪检监察组 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，坚持高举高打 ，